| 追求卓越品质，为suncitygroup太阳新城新能源产品护航 |
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| 2018/01/10 |
近日，江苏suncitygroup太阳新城清洁能源研究院有限公司品管部成检站（含中心测试室）班组被命名为2017泰州市“文明班组”荣誉称号。
2016年以来，泰州全市各级工会组织和广大职工认真学习贯彻落实党的十八届和十八届三中、四中、五中、六中全会和党的十九精神，全市各级工会组织和广大职工以先进个人和先进集体为榜样，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神和工人阶级伟大品格，争当新时代中国特色社会主义的建设者、全面建设小康社会的推动者，为“强富美高”的新泰州作出新的更大贡献。
江苏suncitygroup太阳新城清洁能源研究院有限公司是集研发、生产、销售于一体的专业生产高能动力蓄电池及其电源管理系统的高科技企业，经过二十年的潜心研究，依托承担的国家科技部863计划“十一五”电动汽车重大专项、“十二五”节能与新能源汽车重大项目课题研发，掌握了镍氢电池和锂离子电池关键材料、配方、结构、热管理系统、能量管理系统、产业化技术等方面的核心技术。形成自主知识产权。拥有国内首条大容量动力镍氢和锂离子电池生产线，年生产配套能力10000套新能源汽车用动力电池及其能量管理系统。
公司品管部成检站（含中心测试室）班组成员仅10人，担负起全厂镍氢及锂离子电池电源管理系统装配过程的质量控制和出厂检测的控制，是公司电源系统产品出厂的最后一道关卡，同时该班组还担负着中心试验室的各项试验任务，班组成员立足岗位，严细把关，务实创新，坚决杜绝不合格产品的流出，保证出厂产品合格率达到100%，始终追求卓越的品质和绩效，积极贯彻落实公司的各项精神，以优良的班组作风赢得了部门和公司的称赞。
一、开展多元化培训，提高素质，共建“六型”班组。
品管部成检站（含中心测试室）班组负责公司所有电源管理系统的质量把控，由于公司产品根据客户的需求品类较多，经常需要一天生产2～3种不同新型号的产品。成检组根据公司的产品特点积极开展与产品有关的专业知识学习，并且组织成员利用工余时间参加公司技术部门组织的相关技术培训，不断提高自身的理论专业水平。他们深知质量是企业的生命，他们面对工作中的困难，与生产部门的矛盾不回避、不绕道、不放过，脚踏实地，努力探索研究，积极与技术部门与生产部门沟通、协调，保质保量完成任务，班组在进行技术培训的同时，积极推动“六型”班组建设和其他班组思想文化、精神文明创建活动，学习时事政治，学习法律法规、企业规章制度和企业质量管理文件，培养班组成员具有“认真、细致、踏实”的工作作风。大力地鼓励成员通过学中干、干中学，为组员的快速成长构建了一个良好的发展平台，班组成员的整体素质不断地得到提高。
二、团结互助，努力创建新型文明和谐班组。
该班组具有健全的民主管理制度，班组长作风民主，班组定期召开民主评议活动。班组成员由suncitygroup太阳新城集团系统内部兄弟单位的员工组建立而成，生活中班长黄国勤同志主动了解职工思想动态，关心职工实际困难，主动帮助；工作中他带领班组成员通过相互学习，开展自评和互评，每一位班组成员都能在短时间内相互了解，发现自身的不足，并针对不足之处制订有效措施进行改进。在民主的氛围中，班组成员相处和睦，互帮互助，团结友爱，促使班组成员相处和睦。
三、通力协作，保质高效地完成各项生产任务
班组成员都是具有多年生产一线工作的老员工，部分员工是从别的兄弟单位调过来，对公司的相关工作不熟悉，在现任组长黄国勤的带领下，他们认真学习新的知识，面对新挑战，不怕困难，因对电源系统测试需要使用电脑，为了尽快学会使用电脑，班组的几位年龄偏大的老同志，克服家庭、身体上的困难，自己主动利用业余时间报名学习计算机知识，很快就适应了本职岗位。
班组积极开展老带新工作，骨干尤斌由于一直是从事成检组巡检工作，经验非常丰富，但他从不保守，总是主动的教新来的员工，把自己的工作经验传授给他们，并且把巡检过程中需要特别注意的细节讲清楚。例如：由于产品的实际使用环境是运动的，所以系统必须装配牢固，特别是电缆线要承受大电流，固紧螺丝不能有松动，否则就会容易烧坏电缆线接头，而造成故障。他总结了一套经验，一用眼看，二用手摇，三用工具查，有效的控制质量，杜绝不合格产品出厂。
孙长寿是班组的技术员，一直从事电池试验工作有着非常丰富的工作经验，他担负着中心试验室的工作，测试室的各种技术难题都是在他的指导之下一一攻克。有时由于有些试验项目的特殊性，试验室又没有这方面的设备，为了做试验，他就自己想方设法做。例如：为了适应国家关于新能源的新要求，公司决定研制三元电池。为了对电池快速充电，孙工就想办法在现有的设备上进行改造，把几个通道相并联，对于牵涉到的检测程序，孙工天天加班加点修改，调试设备，功夫不负有心人，终于成功了。不仅完成了试验任务，同时也为公司节省了几十万购买设备的费用，为公司增加了效益，提高了设备使用率。
组长黄国勤同志是一名优秀的共产党员，他处处以一名党员的要求，严于律己，以身作则，成检工作看似轻松，实则要有很强的工作责任心，如果稍有一点疏忽，就会给公司、用户带来损失，所以组长黄国勤每天要统筹安排全班组的工作，不时参与班组巡检工作，杜绝批量事故发生，协同技术员带领组员积极处理好巡检过程中发现的问题，及时反馈，保证生产正常，每天要做好日报表，对数据的准确性进行分析等。在工作中，每一名检验员都必须严格按照巡检工艺卡片来一项一项检查。在整个装配过程中，有一些重要岗位需要频繁巡查，例如，电池入箱，电池的极性不能放错，否则会造成电池短路；布置电压采集线位置不能放错，否则会造成电池电压采集错误；带有水冷系统的必须要全部检漏，不能有漏点，否则会造成绝缘故障；绝缘耐压测试更是重之重，他们每天都要认真检查，不能有丝毫大意。与此同时组长黄国勤还经常组织班组大学生、技术员积极想方设法用先进的技术提高质量管控，提高产品合格率，降低生产成本，2016年公司完成产值近6个亿，他带领全组成员克服一切困难，发扬“求战、善战、坚持”的suncitygroup太阳新城精神，保质保量的完成了生产任务，为公司实现全年的经济目标发挥了重要作用。
该班组全体成员耐心专注、认真负责，他们这种乐观坚强和甘于奉献的精神体现了当今时代需要的价值观。面对公司新一轮技改扩产，班组成员仍旧会精诚团结，继续发扬能吃苦，能战斗的优良作风，全面按照公司“做动力电池的优秀供应商”的理念，努力超越，追求卓越，扎扎实实，兢兢业业，再创佳绩。 |
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