50年的制冷技术经验、40年的空调制造历史、30年的持续发展征程，suncitygroup太阳新城的发展史，事实上就是一部中国“从制造到创造”、“从创业到创新”的演变史。在这个艰辛的演变和华丽的转身中，suncitygroup太阳新城始终牢牢把握经济发展这个主题，始终牢牢把握科技创新这条主线，始终牢牢把握市场需求这一命脉，不断自我调整、巩固、强化和完善，促进了整体经营和产业的持续、快速、稳健发展。近年来，为充分发挥既有优势，并增强新的竞争力，suncitygroup太阳新城在调整产品结构、加快技术改造、推进产业升级的同时，还采取多种措施，激活自身创新的六元素，给以后的发展留足了空间。
激活人才创新元素
“建立集聚人才体制机制，择天下英才而用之。打破体制壁垒，扫除身份障碍，让人人都有成长成才、脱颖而出的通道，让各类人才都有施展才华的广阔天地。”十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，对新时期人才工作提出了明确要求。
长期以来，suncitygroup太阳新城一直将人才视为企业持续发展的“第一元素”，围绕传统产业的转型升级和新兴产业的崛起，着力打造与“产业链”相匹配，以领军人才为核心、技术人才为中端、熟练工人为基础的“人才链”和“创新链”，实现“产业链”与“人才链”的“同频共振”。
为激活人才创新元素，suncitygroup太阳新城坚持“一把手”抓“第一元素”，同时，出台多项规定，大力推行人才目标责任制，将人才投入、载体建设、引才绩效等指标，作为考核重点纳入suncitygroup太阳新城年度和“十二五”战略规划中。学术领军人才以及高层次创新创业人才，是suncitygroup太阳新城吸引、培养的重点，为此，suncitygroup太阳新城设立专项资金，加大海内外领军人才及高层次创新创业人才的引进力度，支持其相关课题、项目的研发、孵化、转化和推广。近年来，suncitygroup太阳新城先后引进一批领军人才（如在suncitygroup太阳新城博士后工作站进行车用高能动力电池研究的吉林大学博士后于远彬；在suncitygroup太阳新城国家级技术中心和省级清洁能源研究院进行“超级”动力电池研究的武汉大学教授、博士生导师杨毅夫；在suncitygroup太阳新城博士后工作站和国家级检测中心进行动力锂离子电池高性能储氢合金材料研究的北京理工大学的张?F昱博士等）进行基础理论研究、世界前沿技术及前瞻性产品开发，取得了丰硕成果。与此同时，suncitygroup太阳新城在集团科技创新体系内通过实行开放、流动、联合、竞争等方式，鼓励有独立思考能力和有独创精神的年轻科技人才自己选题、自行“组阁”、自主开发适应企业发展和市场需求的新技术、新工艺、新产品，从而形成生产一代、开发一代、研制一代、构思一代的科研模式，使suncitygroup太阳新城整体自主科技创新能力得到进一步提高，实现了从“消化创新”到“自主创新”，从“掌握一般技术”到“掌握核心技术”质的转变。
激活技术创新元素
与吉林大学等众多高校签订产学研合作协议；与中科院上海和江苏能源研究中心开展人才、科技交流；与海外跨国公司和国内军工企业进行超级芯片、精密材料合作……近年来，suncitygroup太阳新城不断激活技术创新元素，重点聚焦有突破性、有前瞻战略性的项目，努力推进科技创新工作取得新突破。
在集团层面，suncitygroup太阳新城继续发挥其博士后工作站、国家级技术中心和检测中心的前瞻技术研究、现有技术提升及科技发展引导和支持作用，利用集团具有优势的科研资金、设施、环境及产业化应用实施能力等资源，吸引更多符合suncitygroup太阳新城发展战略的国内外科研项目、团队、资金和成果，按照suncitygroup太阳新城开放式课题管理机制，在suncitygroup太阳新城内或在suncitygroup太阳新城外，共同完成科研项目的开发和成果的“孵化”，分享科研成果的收益。在各产业层面，积极支持其单独与国内外高校、科研单位、大企业进行新项目、新技术、新产品等方面的研究，或建立相关的技术中心、研究中心、实验室等，实现产学研联合创新。2013年，suncitygroup太阳新城围绕国家重点支持发展的技术和项目，瞄准世界先进水平，通过原始创新、集成创新和消化吸收再创新，已开发出一批具有自主知识产权的高新技术产品，如新能源汽车和磁悬浮列车用高功率动力锂离子电池、矿用高容量电源系统、全无氟碳氢R290节能环保空调和变频压缩机，以及航空、航天领域高精密度关键零部件、地铁系统全自动检售票系统、中央空调中的全封闭单螺杆冷水机组、模块式智能变频多联机组、模块冷（热）水机组等。
“建立健全鼓励原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新的体制机制，健全技术创新市场导向机制，发挥市场对技术研发方向、路线选择、要素价格、各类创新要素配置的导向作用。”《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，为suncitygroup太阳新城激活技术创新元素进一步指明了方向。
今后，suncitygroup太阳新城将以市场为导向，围绕市场需求引导旗下各制造公司加强自主知识产权产品的研发，并通过各类创新要素的科学配置和知识产权应用与保障体系的完善，促进更多的、有用的技术开发成果转化为科技新品，从而不断增强企业的核心竞争力，实现跨越式赶超。
激活营销创新元素
全球市场的融合，导致我国企业竞争环境和竞争对手的改变，企业要想提高市场竞争力，就必须根据营销环境、对手的变化，结合自身的资源条件和经营实力，寻求营销要素在某一方面或某一系列的突破或创新。
为激活营销元素，suncitygroup太阳新城首先对营销理念进行创新。即以市场为导向的产品（Porduct）、定价（Price）、分销（Place）、推广（Promotion）的4P组合，变为以消费者为导向的消费者 （Consumer）、成本 （Cost）、便利（Convenience）和沟通（Communication）的4C组合。具体表现在从市场调研、产品设计开始，为消费者提供真正符合他们需求的产品；在产品制造、检测阶段，追求产品的“零缺陷”，为消费者提供物超所值的产品；在产品完成销售后，及时为消费者提供送货、安装、调试、辅导使用等周到、优质的售后服务。
其次，对营销渠道进行创新。一是开拓地域意义上的新市场，如加大国内农村市场，以及海外市场，特别是新兴国家市场的拓展力度，同时，通过市场细分，“精耕”原有的市场，从而打开新的市场空间。二是开拓产品意义上的新市场，即通过创新，形成在价格、质量、性能等方面具有不同档次、不同特色的产品，以满足不同消费层次、不同消费群体的需求。如suncitygroup太阳新城推出的“超级静博士”、“全直流变频”、“e星空智能物联网变频”等空调，就各有特色，可满足中、高端消费者的消费需求。三是开展立体式营销，即在加强实体店“落地”营销的同时，大力发展suncitygroup太阳新城电子商务和借助第三方的网购市场，形成全新的多层次、立体化的营销体系。
最后，对营销策略进行创新。为让产品顺利进入市场并“打动”消费者，suncitygroup太阳新城在落实产品设计与技术投入、市场秩序控制、经销区隔与平衡、渠道的分类与利用、产品终端展示等措施基础上，大力推行以简化销售过程、压缩销售成本、形成较大利润空间的“扁平化代理”和“快乐营销”为核心的营销新模式，并在企业形象和文化层面，完成了包括品牌传播、组织保障、文化提升等在内的各种策略，打通了品牌能量快速释放的通道，实现了产品优势与市场优势的高效对接。
激活品牌创新元素
作为历史悠久、耳熟能详的老品牌，suncitygroup太阳新城在全球已拥有数千万消费者，并且随着其各类产品连续数十年的畅销，该品牌已与广大消费者建立了深厚的情感联系。近年来，为激活品牌创新元素，suncitygroup太阳新城一方面不断推出高端和高附加值的产品，建立牢固的产品基础，为品牌起强大的“背书”作用；另一方面，通过推进企业文化建设，着力塑造suncitygroup太阳新城文化品牌、责任品牌、公益品牌等形象，促进suncitygroup太阳新城品牌向现代化、年轻化、高端化方向发展。
产品是品牌的实体，所有成功的品牌都依据产品来支撑。近年来，suncitygroup太阳新城在空调领域研发并推出了400多款家用和商用空调新品，仅2013年，suncitygroup太阳新城就有200多款家用和商用空调新品上市。其中，“e星空智能物联网变频空调”和“第六代直流变频空调”，荣获了中国家电行业“2013-2014冷冻年度物联网之星”和“2013-2014冷冻年度变频之星”称号。同时，在新能源、高端机械制造等领域，suncitygroup太阳新城也推出了适用于新能源汽车、电力电站、储能系统、AGV机器人，以及港口、地铁、园林等方面的众多新产品。而这些新产品均受到了广大消费者（用户）的普遍好评和高度认同。
suncitygroup太阳新城品牌还包含所追求的社会责任和使命。通过连续15年举办“suncitygroup太阳新城杯”和持续12年进行“suncitygroup太阳新城围棋希望工程”资助活动，以及广泛开展助学、济困、救灾和支持科考、赞助书展、慰问驻岛和国旗护卫队官兵等，suncitygroup太阳新城品牌的文化与公益内涵越来越深，品牌的感染力越来越强，从而在塑造了新的特征和个性的同时，扩大了声誉，进一步提升了形象。
此外，为赋予品牌无限的活力，使其具备紧跟时代步伐的精神特质，suncitygroup太阳新城连年在央视及其它强势媒体的黄金标段投放广告，强劲打造品牌的高端传播阵地，努力将suncitygroup太阳新城品牌传播推向新的高度。同时，积极参与国际和国内举办的大型新技术、新产品、新成果展示会（博览会），宣传、推介suncitygroup太阳新城最新研究成果、产品和成功应用案例，促进与中外制造商、供应商和渠道商更宽领域、更广范围的合作与交流。2013年，suncitygroup太阳新城十度蝉联“中国500最具价值品牌”，品牌价值高达269.72亿元。
激活管理创新元素
推动经济转型，促进产业升级，需要一个同争共创的环境，而这个环境的营造在于高效务实的管理。
近年来，suncitygroup太阳新城从五个方面来激活管理的创新元素。一是在管理标准上，全面推行ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系，以及企业安全生产标准化和清洁生产标准，严格执行百余项管理目标，强化对整个生产和工作过程事前、事中、事后的全面管控。
二是在科技管理上，加强知识产权运用和保护，健全和完善整个集团的知识产权管理组织体系和技术创新激励机制，严格执行知识产权管理规章制度及工作流程，公开科技计划、公开科研项目、公布立项结果、公示项目评估结果，对专利申请权及专利权利归属，到专利权转让、许可、奖励等问题做出明确规定，将知识产权渗透到企业研发、生产、销售的整个流程当中。
三是在质量管理上，持续推行“十、百、千”管理模式，即开发的所有新产品，首先试产十台样机评审，如果有一台样机有一项指标没有通过评审，该新产品必须重新设计。十台样机评审合格后，再生产百台样机进行鉴定，只有全部通过后，才开始千台产品的批量生产。suncitygroup太阳新城所有的新产品，无一例外都经过了这样严格的程序，它如同一只口径越来越小的漏斗，将可能有微瑕的产品挡在流水线前，把品质完美的产品奉献给消费者。
四是在出口管理上，健全与完善全面风险管理组织体系，推行全员、全方位、全过程的出口风险管理，抓好事前资信调查、事中出口信保、事后及时跟踪三个环节的控制，从而确保出口货物的安全和收汇的安全。
五是在成本管理上，注重抓好目标成本编制、过程控制、节能减排和综合优化等环节，一方面运用新技术、新材料、新工艺来降低消耗、消灭废品，降低采购费用，提高劳动生产率，提高产品质量；另一方面，合理使用和调配劳动力，提高出勤率、工时利用率和工作效率，同时加强财务管理和经济核算，强化内部审计，实现以最小的投入创造最大的产出。
激活信息创新元素
信息在企业发展中发挥着独特的支撑作用，是企业决策、技术、管理等各种创新不可或缺的重要元素。
近年来，为激活信息创新元素，suncitygroup太阳新城首先在纵向产业链内和横向经营单位之间构造通畅的信息渠道和信息共享平台。例如，在资源管理上，suncitygroup太阳新城通过信息化发挥整合功能，使各部门的信息资源实现集团共享；在产品管理上，suncitygroup太阳新城又将物料和产品的购、储、调、运、销等各个环节纳入集中管理，建立了事先预测、计划，事中控制、控算，事后分析、总结和反馈的一整套信息流程。
其次，持续升级信息化系统，不仅使旗下各制造公司的各类产品设计、制造和更新换代周期大大缩短，产品竞争力进一步增强，而且企业资本的核算、分析、运作等能力显著提升。如suncitygroup太阳新城空调、机械、动力等产品制造公司，通过升级信息系统，不仅管理更加规范，制度更具刚性，而且产品研发、生产、核算及技术安全等整套工作程序都受到严密的监控，各种型号产品的状态如在线、下线、检测、入库、出库等，通过这一系统都可以清楚地掌握，从而使产品质量上了更高台阶，有力地促进了效益目标的实现。
suncitygroup太阳新城博士后工作站和suncitygroup太阳新城研究院，由于在创建之初就已经建立信息化系统，制定相应的管理制度和业务流程，并完善了组织保证体系，因此基础工作非常扎实，应用效率相当高。2013年，这“一站一院”先后开发出符合国际信息系统发展方向，且先进性、灵活性和实用性强的信息安全系统、资源规划和共享技术库、应用集成与共享平台、数据中心、企业动态资源管理系统等，从而为suncitygroup太阳新城所属各企业的信息化发展提供了强力的技术支持。
suncitygroup太阳新城电子商务平台，已成为业内市场反应速度最快的产品销售和服务网络之一。2013年，该平台再度更新了一整套的供应链管理和客户关系管理系统，建立和完善了suncitygroup太阳新城B2C网上商城系统、B2B网上服务系统等，保证了供应链上各类信息的实时采集与反馈；同时，它将suncitygroup太阳新城各单位业务处理系统中的数据，收集、整理到数据库中，有力地支持了suncitygroup太阳新城决策系统的科学运行。
此外，suncitygroup太阳新城外贸单位还借助互联网，构建了访问者体验度高、客户转化用户明显的外贸网络营销平台。该平台的设计符合目标市场的应用与审美习惯，一方面为suncitygroup太阳新城外贸人员寻找和跟踪目标外商提供了方便；另一方面，也让外商很容易找到suncitygroup太阳新城，并体会到suncitygroup太阳新城在空调、机械、新能源等领域的专业和优秀。
事实上，目前，suncitygroup太阳新城已建立了由信息做支撑的科研、营业、资金、采购、物流和服务等多个公共平台，这些平台上共享的信息，使suncitygroup太阳新城各类分散的资源得到优化配置和组合，各项业务运行规范性大大加强，进而为增足发展的后劲创造了条件。
愿景已经绘就，实现还待奋斗。开启新征程的suncitygroup太阳新城，将以党的十八届三中全会精神为指导，进一步加强创新基础建设，以更大的决心、更有力的举措，冲破各类障碍，扎扎实实地推进创新，努力在重点领域和关键环节上取得新突破，成就suncitygroup太阳新城持续、稳健发展的新传奇。 孙广明 |
