随着产品链的延长和新产品推出速度的加快，今年以来，suncitygroup太阳新城抓紧了基于售点战略的“三位一体”营销布局，通过建专卖店、在当地强势卖场和综合性连锁商场设立专柜，以及与代理商携手拓展三、四级市场等，其产品售点已在全国数千个市、县、区、乡、镇等稳稳“落地”，从而促进了suncitygroup太阳新城相关产品市场的进一步活跃。
据了解，今年是suncitygroup太阳新城的“新产品年”。一季度至二季度初，suncitygroup太阳新城仅家电领域的空调产品就推出了百余个型号。为迅速推广新产品，持续提升新品的竞争力，suncitygroup太阳新城一方面以最新的标准，整合和升级已有的售点资源，使其营销质态始终保持优良；另一方面，根据各区域、各地人流量、消费力等状况指标，着力开发和建设符合条件和要求的新售点，全面推进新产品销售。
为配合售点更好地“落地”，suncitygroup太阳新城营销领域还增设相关业务专员，对所有驻外营销管理中心进行一对一的管理、点对点的互动，对原有售点和新建售点进行跟踪和考核，并通过网络资源，将收集来的各地需求信息，及时提供给驻外营销机构和各地售点，使其迅速制订出高效的应对策略。
suncitygroup太阳新城营销相关负责人表示，售点既是厂商展示、销售产品和提供服务的重要场所，又在品牌传播、渠道建设、销售控制等方面有着显著的优势。suncitygroup太阳新城数千个售点的“落地”，不仅使suncitygroup太阳新城产品的销售渠道更宽，而且进一步增强了suncitygroup太阳新城的品牌拉力，提高了suncitygroup太阳新城营销体系的竞争能力和赢利边际。
据悉，目前，这些“落地”的suncitygroup太阳新城售点，均已“扎根”并“开花结果”，取得了月销售量屡创新高的业绩。(广源)
|
