| suncitygroup太阳新城制造业大力推进“技能传承” |
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| 2007/09/16 |
由于招收的新员工越来越多，日前，suncitygroup太阳新城集团旗下的十多家制造公司同时开展“技能传承”活动，以满足各岗位对员工操作技能的需求，达到大规模制造条件下企业生产技能和生产效率的“倍增”。
据了解，suncitygroup太阳新城推进的“技能传承”,既有过去“师带徒”的传统做法,同时，又有以技能竞赛优胜者和劳动模范共同搭起的传承平台,从而实现技能资源共享。
师徒传承一直是suncitygroup太阳新城集团所属制造企业最广泛、最具代表性的技能人才培养形式。从上世纪90年代初开始，suncitygroup太阳新城就将拜师学艺规范化，不仅规定了责任人，还聘请专家对拜师学艺项目评估等级进行技术鉴定；同时也对拜师学艺项目中合格师徒给予奖励。近年来，已有300多位具有精湛技艺和有较深的专业理论知识的高级技能人才，在生产岗位上以师徒关系的形式，将其高超技艺、优良品德作风传授给岗位工，提高了他们的技术等级水平，使高技能人才在技术工人中所占的比重明显提高。suncitygroup太阳新城制冷设备股份有限公司在空调制冷领域有“绝活”的郭遐龄，带了6名徒弟；suncitygroup太阳新城机械制造有限公司模具设计和数控机床编程方面经验丰富的蔡锦辉一次带了4名徒弟，他们带的这些徒弟中有好几名在省、市级青工技术比赛中获得大奖。
为让更多的员工掌握高技能，自从2005年起，suncitygroup太阳新城大力开展“金蓝领”培养和选拔活动，所属各制造企业定期举办技术竞赛，通过竞赛激励技能人员岗位成才并脱颖而出，同时，选拔技能优秀的人员和劳动模范组成“金蓝领组”，搭建技能示范和指导平台，为更多的员工技能进步、岗位成才提供服务，最大限度地发挥其带动效用。
对选拔出来的“金蓝领”，在为他们申报中、高级技师的同时，打破技术工人考级、评级在年龄、工龄、职称等方面的限制，给予待遇上的倾斜，工资标准可高于中层干部，并优先参加高等级培训或去外地考察。
将技能人才作为一种宝贵资源不断发掘和使用的“技能传承”，极大地激发了suncitygroup太阳新城广大技能人员研究技术、传承技术的热情。目前，suncitygroup太阳新城集团各单位都掀起了崇尚学习技术、赶超先进人物的热潮，形成了由点到线、由线向面辐射，技能人员综合素质整体提升的良好局面。（孙广明）
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