| 这里，有个人才“聚宝盆” ——九月：走进suncitygroup太阳新城话人才 |
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| 2007/10/06 |
在企业发展中，人才的作用不同于人力，它“是指在企业人力资源中，那些具有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，对企业的发展和社会的进步作出较大贡献的人。”
——谢荣摘自《企业经营战略概论》
在正式开始今天的话题之前，我们先来浏览一下以下三幅画面。
第一幅画面——
8月，在这个企业的学院里，一派繁忙景象：邮政车一趟趟运来全国各地的包裹；学生公寓，也是热热闹闹。来自全国各高等学府几十个专业的100多名优秀大学毕业生加盟，他们将接受短暂的岗前培训后，分赴该企业集团旗下各单位的科研、管理、营销、服务等重要岗位。
第二幅画面——
最近，在武汉举行了一个隆重的活动，是中国第一款实现批量生产和销售的电动汽车的交接仪式，国家科技部部长万钢，湖北省委常委、武汉市委书记苗圩等领导亲临交接现场。此次武汉市批量采购了30辆混合动力公交车，其中有25辆是装配着这个企业研制的动力镍氢电源系统。据悉，该企业开发动力镍氢电池的课题组里，汇聚了电化学、自动控制、计算机等各学科的众多年青专业人才。
第三幅画面——
还是这个企业，登陆它的网站，然后轻点“人才中心”，“人才战略”、“最新招聘信息”、“加入人才库”、“斯隆高级经理培训”等“按钮”便一字儿排列在淡绿的底色上。再点击进入，人才信息便一一详实地显示出来。不经意间，一股高度重视人力资源的气息，扑面而来……
以上三个镜头，是记者最近刚刚捕捉到的，发生在不同的时间，不同的地点。它们看似独立、互不相关，然而，当我们将其串联起来的时候，就会发现它们都有一个共同点，就是与“人才”有关。人们不禁会产生好奇——这是一个什么企业？它的人才战略到底是怎样的？
现在，我们来告诉大家，这个企业叫做suncitygroup太阳新城。
今秋，我们将一起走进suncitygroup太阳新城，去感受它的用人之道，与来自五湖四海的英才，来个近距离接触。
“人是最重要的问题”
现代企业既要出产品，更要出人才，要实现出产品、出技术、出效益、出人才并重。一些成功的、著名的现代企业，没有一个不是十分注重人才战略的。摩托罗拉、西门子等等企业的发展和实践证明，他们最为关注和重视的首先是人才，其次才是市场，他们最大的战略不是产品结构调整或市场营销战略，而是人才发展战略。因此，他们取得了巨大的成功。
在suncitygroup太阳新城，人才被不折不扣地提到了“战略”的高度。要进一步了解suncitygroup太阳新城的人才战略，且让我们先来看一段摘录。这是suncitygroup太阳新城董事局主席兼首席执行官陶建幸先生，在接受中央级媒体采访时，就人才战略问题所作的精彩论断。
记：据我手上的资料，suncitygroup太阳新城几乎有着众多一流的人才。您怎么看待人才的问题？
陶：人是最重要的资源，人要是弄不好，是最麻烦的。我们在人才战略方面，取得了一些经验。比如在科研体制上，我们有一个院三个所，在研究方向、人、钱三个因素中，人的因素在这里面是最重要的。我们提出四个开放，课题对全球开放，人才对全球开放，经费对外开放，成果对外开放。“课题开放”，如果仅是总部或科研部门提出，就有局限性，我们现在课题只规定一些方向，如新能源、数字技术等等，配备相应经费。任何人都可申报课题，向我们申请经费。课题大家都可以提，这样可以最大限度地使用社会资源，因为，你的人才不一定就是世界上最先进的。有想法、有能力的人，我们可以扶持，提供科研经费。成果出来，可以共享，也可以独家使用。这样，就把人才吸引过来了。第二点就是经费问题。原来，科研经费都是我们自己的，现在，不仅人才社会化，经费也要社会化，它本身就必须社会化的。如纳斯达克，就是很好的经费来源。另外，如与军事有关，你为什么不向国家去申请研究经费呢？第三研究成果的使用问题，以前是自己用，不用就放在柜子里。现在，我们可以上市，这就可以推动更大技术的产生。我觉得这些战略，是与国际主流接轨的。目前，我们有20多个项目的经费不是我们的，别人投的经费。这些都是我研究的问题，你问我汽车是怎么造的，我可能回答不清楚，但这些是我最清楚的问题。
记：您在广交会国际贸易论坛上发表过一篇很有影响力的演讲，提出我们面临的最大问题就是人才问题。请问，我们如何争取到更多国际化的人才？
陶：现在，最大的问题是人才问题。人是企业所有资源中最活跃、最重要的因素，人力资源已经成为决定企业成败的关键。一方面，我们的人才队伍、尤其是高层次人才队伍目前已经相当匮乏，另一方面，大量的国内人才还在源源不断涌向国外和国内的外资企业。据一份报道说，目前清华、北大的部分热门专业，如生物、计算机等，应届毕业生出国比例已经高达70%以上。面对这种形势，企业有必要把人力资源的开发和管理放到突出位置。
我们的优势已经给人拿走了，外资企业进入国内后，可以就地吸收熟练工人。因此，劳动力成本优势和人才优势，在封闭时是你的优势，现在就不是。
另外，我们必须在全球范围内加快吸引和使用人才，并积极推进海外人才本地化战略。一流的战略需要一流的人才去实施。前些日子，我们的海外公司说没有人，就跟家里要人。我说，这是骑马找马，你在美国，美国本身就是一个大的人才库，你为什么不去吸收。有人说觉得不放心，把那机密技术和钱交给外国人，总是有一点不放心。我说，我陶建幸1985年前也不是suncitygroup太阳新城人，后来到了suncitygroup太阳新城，现在还有什么不放心的，还有什么你我之分吗？一流的事业，要有一流的战略，一流的战略需要一流的人才。三流的领导能领导一流的人才吗？我们可以举一个例子，那就是三国时的刘备。这些观念，阻碍了人才的吸收和利用。有些人有这种思想，我现在才拿100万一年，你跑来拿1000万。我是开山的，你来摘桃子，心里总是有些不平衡。现在，这些观念必须改进，这是一个最大的问题。
记：除了引进和“拿来”，是不是还要加强人才的自我培养？是不是还有一个人才的继续教育和学习问题？
陶：我对人才培养的问题，有不同的看法。公司是一个大学校，重要的是学习。从一个没有充分工业化的国家的企业来说，培养高层的人才不是一个主要问题。现在的命题是，如何利用社会资源、利用世界资源。从管理学的角度来说，社会的资源要充分利用，人才要流动起来。该走的就走，在国外可能容易，在我们这儿做不到，这关键是思想问题。这个人没有什么错误，你把他弄走干什么？即使有一些小错误，是不是给一次机会？这是从人文角度来说的，管理则是要获得最需要的人才，我让你走，并没有贬低你不是人才，而是你不是我现在所需要的人才。一方面我们要善待和使用人才，另一方面我说有些人才要他走，比如，我们有一个美声歌唱家，我们需要他干什么，给他一千块一个月，他嫌少，我还觉着嫌多。可是他离开我这里，他可以在其它地方、其它方面发挥作用。你高薪养着他，其实他没有事情可做，对企业没好处，对他自己也没有好处。企业要充分挖掘潜力，否则，就是浪费。杰克·韦尔奇有一次对我说，他退了休，看中了三个候选人。三个人，一个接位置，另外两人一定得走，他自己也走。这三个人按理来说，都是一流的人才啊。但是，他们不符合最佳搭配的原则，不符合效益原则。
是“家”，也是“舞台”
随着全球化策略的实施，suncitygroup太阳新城开拓了更为宽广的发展空间，它所释放出来的“强磁场”牢牢吸引着人们的视线，成为许多科技人才眼里的“香饽饽”。不少青年才俊视suncitygroup太阳新城为实现自我价值的首选地，源源不断的“人才流”，将suncitygroup太阳新城冲击出了“盆地”效应，使之成为国内一流的人才汇集地。
据初步统计，这么多年来，suncitygroup太阳新城这个人才“聚宝盆”，前后“敛才”已逾三千，涵盖了本科到博士后、国内到国外的各类人才。
今年，又有一百多位学子加盟suncitygroup太阳新城，据suncitygroup太阳新城集团人力资源管理部门负责人介绍，他们都是全国各高等院校的高材生，所学专业包括计算机信息管理、车辆工程、涉外会计、电气工程及其自动化、建筑环境与设备工程、市场营销、旅游与酒店管理、热能与动力工程等四十多个。他们有的是学生干部，有的是各级学科竞赛的获奖者，还有一些是学校重点推荐的品学兼优生。
然而，当前，有一种现象，却并不鲜见：许多企业大张旗鼓，求募良才，年年招人，月月“相马”。但是，往往收获寥寥，一提到人才的问题，还是无奈依旧。那么，suncitygroup太阳新城的魅力究竟在哪儿？大学生们为何会向suncitygroup太阳新城“跑”呢？初来乍到的他们对suncitygroup太阳新城的印象又是什么样的呢？许多人渴望了解他们的所思、所想。
我们走进suncitygroup太阳新城，开始了寻访。
我们碰到的第一位“新人”叫魏斌，今年刚刚进入江苏suncitygroup太阳新城电子商务有限公司工作，目前在客户管理部。
魏斌直爽地告诉我们，吸引他“投奔”suncitygroup太阳新城的原因，是suncitygroup太阳新城独具匠心的人才观，其引进、使用、培养人才有着完善的机制，注重与国际“人才接轨”。suncitygroup太阳新城的人才观念、体制、教育等方面都比较先进，具有较强的“人才竞争力”，从而能够不断吸引大批优秀人才。“我想，处在这样的环境里，我自身的提升也会很快。”小魏信心十足地说。
从河北大学工商管理系毕业的吴秋华，学的是市场营销专业。虽说来到suncitygroup太阳新城时间不长，但吴秋华说起suncitygroup太阳新城来那股自豪之情，丝毫不亚于一个“老suncitygroup太阳新城”——suncitygroup太阳新城很大，集制造、科研、投资、贸易于一体，它可是多元化、高科技、国际化的大型现代公司；suncitygroup太阳新城很忙，从繁忙的流水线到海外公司的商务会议室，从职工技术大比武到“suncitygroup太阳新城杯”古力捧杯，到处都有suncitygroup太阳新城人热情而忙碌的身影；suncitygroup太阳新城很气派，泰州城东有suncitygroup太阳新城研究院、suncitygroup太阳新城商务中心双子大楼高高矗立，上海滩流光溢彩的南京西路坐落着suncitygroup太阳新城投资公司；suncitygroup太阳新城很慷慨，赞助了许多社会公益活动，这反映了一个大企业的社会责任与道德……“说了这么多，其实，我想说，是suncitygroup太阳新城雄厚的实力和国际大公司的风范，使我坚定地来到这里。”小吴认为自己的选择非常明智。
“是的，suncitygroup太阳新城的社会影响力非常大，”来自suncitygroup太阳新城制冷设备股份有限公司的文静女生仲小莉十分有同感，她说道：“我印象最深的，就是suncitygroup太阳新城对各种公益活动的热心。suncitygroup太阳新城设立的‘suncitygroup太阳新城奖教金’，为教师的教学和学生的学习给予了很大的帮助，在我们同学中间反响非常强烈。一个具有社会责任感的企业才是真正的阳光企业，才是我们真正向往的企业。”
引人注意的是，“企业实力”、“人才竞争力”、“社会责任感”、“阳光企业”等等词汇，贯穿了这一阶段的访谈。看来，学子们对自己工作单位的确定，是非常慎重和极具选择性的。由此可见，如今的大学生们已远远抛开了那种“只看票子不论其它”的择业心态，他们更注重自己未来职业生涯的规划与发展，而企业背景、企业地位等因素，对他们择业起到了巨大的影响。
下一步，我们将要去了解，那些刚刚踏进suncitygroup太阳新城大门的大学生们，他们有着怎样的感受。
在suncitygroup太阳新城动力制造有限公司，我们遇到了一位帅气的男生，他是吴宗华。明白了记者的意图，他随口说了一件小事——我刚来报到的那天，公司工会主席就来统计我们的个人爱好及特长，介绍公司的文体活动：象棋比赛、羽毛球比赛、乒乓球比赛、篮球比赛、田径运动会、卡拉OK比赛……这么多丰富多彩的活动让我吃惊不小，我立即报名参加了正在热火朝天进行的篮球比赛。“所以，尽管我刚来到这个陌生的城市，但suncitygroup太阳新城就像个大家庭一样，关心我们的点点滴滴。”小吴真诚地说。
江苏suncitygroup太阳新城机械制造有限公司总经办的叶晋慧，在大学时是优秀毕业生、优秀班干，她快人快语地告诉我们：凭着自己在学校的努力和较好的运气，她成了众多求职者中的一名幸运儿。走进suncitygroup太阳新城，首先感觉到的就是浓浓的人文关怀，领导和蔼可亲，同事热心诚恳，身边充满了真诚和爱心。在这里真的找到了一种“如家”的感觉。
随后，我们采访了suncitygroup太阳新城进出口有限公司的苏存飞，他也表达了同样的感受。“suncitygroup太阳新城让我感受最深的恰恰是公司里的和谐氛围，以及人与人之间的那种关怀友爱的互助之情，似家庭般温暖。”他回忆说，“我刚到公司，对公司的情况不了解，需要学习的地方特别多，心里头那个急啊。这时，公司领导安慰我们不要着急，安排了专人带着我们学习和了解业务流程。不管什么时候，不管是什么问题，也不管是问到哪位同事，他们都会毫无保留地给我们解答。”
好一个温馨的“家”啊！与此同时，这里还是他们学以致用、一展身手的好“舞台”。
学习机械设计制造及自动化的王兵，说起自己的工作十分带劲。“领导的指导、同事的帮助，使我以最快的速度掌握了工作方法。很多时候，一个新的工作任务对我来说，都是一个挑战。一开始的害怕、胆怯、缺乏信心，在经历了近一个月的磨砺之后，已经慢慢消失，我坚信，没有什么困难是克服不了的。”他信心十足地笑着。
新闻专业出身的吴勇，被安排在suncitygroup太阳新城新闻中心工作。他早已制订好了下阶段的工作目标，计划进一步加强了解suncitygroup太阳新城各种产品的相关知识，在以后的新闻报道中，写出有思想、有深度、有内涵的文章，不折不扣地完成新闻报道任务。
在suncitygroup太阳新城南京汽车制造有限公司，周军、曹轩、史国伟三个大男孩是同一天穿上了suncitygroup太阳新城工作服的，他们的感受也很相同：虽然在大学掌握了一定的汽车专业知识，但对汽车总体的生产工艺却不太了解。来suncitygroup太阳新城后，体验到了理论与实践相结合的快乐，在具体工作中不断得到锻炼，感觉自己正在不知不觉成长起来……
是的，舞台的大幕已经拉开，每个人都可以在上面尽情表现，一展芳华。
青年英才的“沃土”
当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争，归根到底就是人才间的竞争。人才是企业的生命之源，人才是第一资源、第一资本、第一动力。谁拥有了尖端的人才，谁就在竞争中获得了主动权与制高点。
一直以来，suncitygroup太阳新城注重置身全球搞科研，以世界一流技术水平作为赶超目标，在建立健全三级科研创新体系的基础上，与日、美等国一流的科研机构和大公司，以及国内上海交大、南京大学等著名高校，就某些尖端课题进行了合作，并互派技术专家组成“课题攻关组”一同研究。数年来，利用世界级的科技创新平台，suncitygroup太阳新城完成和在研的前沿科技项目已达上百项。
这些成绩的取得，离不开一个最重要的环节——人才。为了让人才“生根”，为了让人才“开花结果”，suncitygroup太阳新城施行了一系列创新举措。
一方面，suncitygroup太阳新城通过“项目费用包干”以及送其出国进修等方法来调动了科研人员积极性；另一方面，又通过“课题招标制”、“专家组阁制”等措施，鼓励人才勇挑重担，为他们创造实现自我价值的机会，激发科研人员的创新活力和动力，推动年轻的创新团队多出成果和加快创新成果的应用。
如今的suncitygroup太阳新城，已经成为青年英才畅游的海洋。
在这里，我们来具体了解一个科研团队，可以说，它是suncitygroup太阳新城若干个科研团队的缩影。这就是suncitygroup太阳新城研究院的高能动力镍氢电池项目组，研究的是业界瞩目的、进入国家“863”计划的课题。
其实，这个电池课题组是一个非常年轻的科研团队，大部分成员的年龄都在35岁以下，其中处于技术中坚地位的课题带头人，今年也只有31岁。来自五湖四海，拥有硕士、博士学位，从事多年电池研究和创新潜力超强是他们共同的特点。而这些特点与suncitygroup太阳新城的科研开发环境和条件，良好的创新文化和竞争机制相结合后，他们的创新才智便得以充分施展，创新水平迅速提高。
30刚出头的李博士原在北京工作，他对高能动力镍氢电池的研究已有多年经验且收获颇丰，目前是suncitygroup太阳新城从事高能动力镍氢电池深化研究的技术中坚；suncitygroup太阳新城研究院能源研究中心主任也只有30多岁，他是suncitygroup太阳新城最早追踪高能电池这个前沿项目的科技人员之一，现在已成为能源领域的行家……此外，还有一大批奋战在设计、测试、实验等科研一线的30岁左右的科技人员，他们在suncitygroup太阳新城良好的创新环境下，运用自己的创新思维，在实践中增长才干，成长为suncitygroup太阳新城的技术骨干和创新力量。
我们再来介绍一位科研人员，从他身上，折射出了suncitygroup太阳新城许多科技精英的影子。他就是suncitygroup太阳新城信息化工程的主要项目实施者——邵伯余。
1990年夏季，从华中理工大学计算机系走出了一位踌躇满志的年轻大学生。选择suncitygroup太阳新城后，他在创新机制的激励下，在工作中忘我投入，默默积累，储存着能量。
1994年，suncitygroup太阳新城提出了企业信息化的总体目标和实施原则，将信息化建设纳入了企业战略目标。从这一年起，邵伯余开始崭露头角。
借助课题、人才、经费、成果“四开放”的科研体系，他陆续独立承担了“suncitygroup太阳新城集团光纤主干网系统”、“suncitygroup太阳新城集团企业邮件系统”、“suncitygroup太阳新城研究院CIMS系统”等一批企业基础信息化建设的重点项目，并先后领衔了“suncitygroup太阳新城现代企业资源动态管理信息系统”、“suncitygroup太阳新城集团广域网工程系统”、“suncitygroup太阳新城会议电视系统”这三个suncitygroup太阳新城信息化重点项目的开发……一个年轻的大学生，逐步成长为信息化领域的专家。
如果说，一流的设施、开放的思路、宽松的环境、激励的制度是suncitygroup太阳新城吸引青年英才来此攻关并取得众多科研成果的重要因素，那么，加强对创新人才的培养，则是suncitygroup太阳新城拥有较多高质量、高水平创新人才的关键所在。
为了更好地参与全球竞争，suncitygroup太阳新城将企业教育与世界重实践、重能力、跨国界、开放式“教育接轨”，创造了具有suncitygroup太阳新城特色的“三结合”教育模式。所谓“三结合”教育，即正规院校教育与适用性培训相结合；广泛教育与重点教育相结合；国内教育与国际教育相结合。十多年来，suncitygroup太阳新城除依托业内第一所企业学院——suncitygroup太阳新城学院自主培养人才外，还先后将众多人才送到北京、上海、南京等地的院所进行“提升”。与此同时，优秀人才还经常走出国门学习，与国际著名公司的高级人才进行交流。
智力资源，是当今最容易流动的资源，也是现代社会最宝贵的资源，谁拥有、开发和留住青年人的智力资源，就无疑是掌握了开启未来财富的钥匙。suncitygroup太阳新城为青年人才打造施展才华的“沃土”，不断提高他们的工作和生活条件，真正做到以事业、感情和适当的待遇吸引并留住人。
在采访中，我们还结识了一大批正在茁壮成长的青年才俊，他们分布在各条战线上，汇成一个巨大的人才库。有从事国际贸易的刘晶杰、董俊，有宾馆前台的赵青，有进行营销管理的任一东，还有制造单位的陆云、翟江燕、张晓陆、沈伟刚……他们都是选择了suncitygroup太阳新城的普通大学生，如今都干得红红火火，演绎着自己生动鲜活的“suncitygroup太阳新城故事”。一个整体结构更趋年轻化、充满活力的suncitygroup太阳新城，越来越显示出所特有的发展潜能。
在文章的最后，我想借用采访中一位大学生所讲的话，来作为这篇报道的结尾——
褪去一丝清涩，收获一分成熟。在suncitygroup太阳新城，我们已不再盲目自信，不再好高鹜远；在suncitygroup太阳新城，我们也不再浅尝则止，不再轻浮无知。
这里是我的另一所大学。我希望在我年老的时候，能够自豪地跟别人说：我是suncitygroup太阳新城老员工。
特约记者 谢荣 |
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